2021年10月– date –

プロローグ 目の前の数字を追うことはとても大切です。 でもそれだけでは事業を飛躍的に成長させるのは難しい。 事業の成長には過去の延長線上にないアイデア、イノベーションが必要となりますから。 SONYもアップルコンピューターも「我々はこんな仕事を...

プロローグ 前回、事業の将来像を描く会議の中で出てきた売上げや利益計画に対して「それは必達目標か」と聞かれた話を書きました。 予算数字が常に頭から離れることのない営業パーソンの性、責任感は素晴らしいものの将来のジャンプに向かってアイデア出...

プロローグ これは実は会社によって千差万別とは思うのですが・・・ 多くの会社では営業の仕事は数字を上げることとなっていると思います｡ 営業担当者は１年３６５日常に予算の数字が頭にあって新年度が始まると今期は予算を達成できるかどうかが関心事。...

１０月１日の内定式でWell-Beingの話をする中で「自分の強みを発揮させる」ことが大切なこと、自分の強みを作るために読書や勉強することが必要なことを説いたと書きました（内定式でWell-Beingのことを話しました　第２回自分の強みを発揮させる・・・ま...

前回の続きです（内定式でWell-Beingのことを話しました　第２回自分の強みを発揮させる・・・まずは強みを作ることから）。１０月１日内定式でWell-Beingについて話したことに関連して、Well-Beingな状態を実現するための４つの留意点についての話です。 ...

前回の続きです（内定式でWell-Beingのことを話しました　第１回感謝の気持ちを大切にする）。１０月１日内定式でWell-Beingについて話したことに関連して、Well-Beingな状態を実現するための４つの留意点についての話です。 前回は注意点のひとつ目「感謝...

１０月１日は内定式でした。 僕の勤務先は小さな会社なので内定者は３人だけですが、会社側は役員が出席してzoomで行いました。 内定式で話したことを以下に記録しておきます。 日本一の会社にする 内定式での挨拶の主題はWell-Beingです。 ちょうど前日に...